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學(xué)習(xí)園地

《這種員工,將來都是高管》讀后感(風(fēng)控審計部 劉明彥)

《這種員工,將來都是高管》讀后感 

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想,不想提升自己朝著上一級臺階努力的員工不是好員工,而想提升自己,就必須具備優(yōu)秀的品質(zhì)。

忠誠是優(yōu)秀的品質(zhì)。這次學(xué)習(xí)《這種員工,將來都是高管》這篇文章讓我想起之前看過的一個電影,名字叫《你看起來很好吃》,里面有一種恐龍叫三角龍,她撿到一個霸王龍的蛋,最后把小霸王撫養(yǎng)長大以后,后來歷經(jīng)艱險回到了三角龍族群,并在火山爆發(fā)時,時刻想著自己的族群,最終幫助族群脫難。于我而言,我認(rèn)為忠誠就是無論喜怒哀樂我都與集團同在,這就是忠誠。當(dāng)然,在許多工作壓力和精神壓力大的時候,都會自我懷疑,覺得自己的個人能力不足,不能很好的與集團匹配,但從未懷疑過與集團的感情。自進入集團工作已大半年,點點滴滴難以忘懷,就這樣的每個小小的環(huán)節(jié)組成了我們濃厚的感情,這份感情就是我最大的忠誠。

敬業(yè)是優(yōu)秀的品質(zhì)。劉翔的腿拉傷了依然奔跑在賽道上;姚明的膝蓋傷了依然奮戰(zhàn)在球場上;費孝通老先生誤入虎口后仍然堅持在調(diào)研的路上;李國安老先生腰椎變形依然堅守在祖國的邊疆……隨著時代的變遷也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,所謂的“商情中的情商文化”侵蝕著一顆又一顆火熱的心,有人說能推是一種本事,有人說能害是一種技能,也有人說能唬是一種生存之道,這對于結(jié)果論的競爭型經(jīng)濟的當(dāng)下是絕對的沖擊,我們真正應(yīng)該向往的是自覺最大限度的、最高效的將自己的工作完成,主動與同事合作,主動積極進取,主動思考,主動溝通,低調(diào)做人,高調(diào)做事,用十分的勤勞去換取一分完美的工作績效,當(dāng)真正做到這些的時候,就具有了敬業(yè)的優(yōu)秀精神品質(zhì)。

責(zé)任心是優(yōu)秀的品質(zhì)。每個崗位都有不同的責(zé)任,比如自己的崗位,如果沒有發(fā)現(xiàn)畸重的條款、沒有對工作中出現(xiàn)的問題進行反思、沒有盡心盡力的協(xié)助他人,那就會是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。《這種員工,將來都是高管》文章里對責(zé)任的描述平實、簡單,但深刻的總結(jié)出了擁有責(zé)任心的重要性,仿佛自己如果不負(fù)責(zé)任就會造成很嚴(yán)重的后果,所以要用更多的努力去提升自己的綜合素質(zhì),向有責(zé)任心的人學(xué)習(xí),不斷再強化自己的責(zé)任意識。尤其是這段時間的“不忘初心、牢記使命”的學(xué)習(xí)以來,不忘初心、擔(dān)當(dāng)責(zé)任這句話已經(jīng)深深的刻在了心里。身為一名黨員,在肩扛責(zé)任上,我與黨的要求還有很大的差距,這是一種壓力也是一種激勵,要在責(zé)任心認(rèn)識的路上走出一條無法抹除的痕跡,這是一種鞭策也是未來一段時間的目標(biāo)。

高效是一種優(yōu)秀的品質(zhì)。有心者事半功倍,無心者事倍功半,理論我們都懂,但實際操作仍然會存在效率低下的問題,如何才能高效?如何更加高效?也就成為了思考的常態(tài)。王國維先生曾用三句古詩來形容人生的三個境界,其中第二個境界就是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,這是柳永用來形容思念的,可是王國維先生把它比作人生的一種境界,一種為達目的,不拋棄不放棄的精神,我想,如果有一天我能夠做到“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,我的工作效率就會越來越高。這不僅是一個努力的過程,這也是一個反思的過程,當(dāng)一個人集努力與反思于一身時,怎能不高效呢?

感恩是一種品質(zhì)。“感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣做我自己……”感恩的心這首歌歌詞沒有多繁華,可是就是會讓人深深為之震撼。我的感恩是成長過程中遇到的每一位敦敦教誨的前輩,每一位耐心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),每一位互幫互助的同事,每一位相知相惜相伴的朋友……每一份感恩組成了奔赴理想、實現(xiàn)價值的石板路,讓人穩(wěn)健安心。學(xué)會感恩,學(xué)會成長,就學(xué)會了工作,學(xué)會了生活。

《這種員工,將來都是高管》有忠誠的敬告,有責(zé)任的思考,有敬業(yè)的感動,有合作的激情,有感恩的溫暖,也有前進的光輝……優(yōu)秀的品質(zhì),愿常伴吾身,盡抒吾意,成吾所成。