集團黨建
六盤水市供銷商貿(mào)集團 辦好“小實事” 惠及“大民生”
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，六盤水市供銷商貿(mào)集團始終把黨史學(xué)習(xí)教育擺在突出位置，著力推動黨史學(xué)習(xí)教育成果落向?qū)嵦?，用心、用情、用力解決群眾的困難事、農(nóng)戶的煩心事，扎扎實實為群眾辦實事，以看得見的實惠讓群眾共享社會高質(zhì)量發(fā)展成果。
做好群眾的“小鮮肉”。六盤水市供銷商貿(mào)集團深入調(diào)研生豬產(chǎn)業(yè)鏈條，在“飼料、養(yǎng)殖、屠宰、加工、終端銷售”等各個環(huán)節(jié)積極為六盤水市養(yǎng)殖戶、行業(yè)內(nèi)企業(yè)解決資金、市場、管理等關(guān)鍵問題，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈條。并以供應(yīng)鏈金融、訂單等方式形成新經(jīng)濟聯(lián)合體，打造六盤水市生豬自產(chǎn)自銷“內(nèi)循環(huán)”，降低豬肉市場價格波動導(dǎo)致各環(huán)節(jié)上的經(jīng)營風(fēng)險，穩(wěn)定調(diào)控六盤水市生豬價格。疫情期間，針對生豬供應(yīng)不穩(wěn)定、價格高等問題設(shè)置平價豬肉保供點，為平抑我市生豬價格充分發(fā)揮了國企擔(dān)當(dāng)，受到了群眾一致認同。黨史教育以來，以低于市場價15%的價格向市民，以低于批發(fā)及配送市場5%價格向大宗渠道，共計銷售生豬5737頭，665噸，為平抑我市生豬價格充分發(fā)揮了國企擔(dān)當(dāng)，受到了群眾一致認同。并向群眾承諾，絕不賣隔夜肉、問題肉，讓顧客買得放心，吃得放心。
豐富農(nóng)戶的“錢袋子”。為做好連接農(nóng)民田間地頭和城市百姓餐桌之間的橋梁紐帶，讓“菜園子”直通“菜籃子”，同時豐富農(nóng)戶“錢袋子”，解決市民“買菜難、買菜貴、買不到放心菜”的問題。集團在六枝郎岱示范帶動實施訂單農(nóng)業(yè)1000畝，推動與周邊農(nóng)戶、合作社及合作企業(yè)的訂單農(nóng)資供應(yīng)業(yè)務(wù)，并提供種子銷售、育苗指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、分揀打冷等全方位的服務(wù)，構(gòu)建公司+保險+農(nóng)業(yè)指導(dǎo)中心+合作社+農(nóng)戶的“五加”模式。在六枝壩子村、六枝牛場村等地示范帶動實施訂單農(nóng)業(yè)3900余畝，服務(wù)農(nóng)戶700余戶，其中64戶困難戶，帶動農(nóng)戶通過自營收入、土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工工資收入，拓寬增收渠道，實現(xiàn)可持續(xù)的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)扶貧。香芋小南瓜、西蘭苔、小黃姜等特色農(nóng)產(chǎn)品遠銷廣東、香港等地，實現(xiàn)黔貨出山5237噸；并實現(xiàn)產(chǎn)銷直供、農(nóng)校直供、農(nóng)企直供，推動短效農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
豐富師生的“飯盤子”。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的營養(yǎng)餐質(zhì)量，積極開展城區(qū)配送業(yè)務(wù)，承接了市級、鐘山區(qū)及水城區(qū)130家學(xué)校、企事業(yè)單位食材配送業(yè)務(wù)。以營養(yǎng)餐食材配送工作輻射鐘山區(qū)共10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)學(xué)生4萬余人，企事業(yè)單位0.2萬人，采購本地農(nóng)產(chǎn)品1500萬元。實現(xiàn)“四個標準化”（數(shù)據(jù)管理標準，采購標準化、配送標準化，管理標準化）。采取訂單農(nóng)業(yè)和聯(lián)采聯(lián)購等措施有效控制食材的流通環(huán)節(jié)，減少流通成本，對生產(chǎn)、分揀、物流、終端銷售各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，建立規(guī)范的供應(yīng)商檔案系統(tǒng)和追蹤系統(tǒng)，形成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，保障食品安全、新鮮，并配備專業(yè)的膳食營養(yǎng)師，合理搭配菜品，確保師生等健康要求。
裝滿市民的“菜籃子”。 柴米油鹽醬醋茶，百姓生活離不開，為更好地貫徹落實黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”相關(guān)要求，集團大力推進以生鮮為核心的社區(qū)生鮮便民商店建設(shè)，打造“十五分鐘便民生活圈”，緊密結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品“七進”，在實現(xiàn)便民惠民目標的同時助力鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動鄉(xiāng)村振興。疫情以來，集團分別在鳳凰山、荷城花園等低建立了惠民生鮮店及惠民特產(chǎn)店，并將在大規(guī)模的社區(qū)持續(xù)開店， 在城區(qū)中心保障城區(qū)居民日常生活所需的米、面、油、菜、肉等必需品。為給市民提供更加實惠的購物體驗，果蔬平均比市場價低0.5元—1元，豬肉平價比市場價低2元，同時堅持做到組織統(tǒng)籌、按需增類、監(jiān)測調(diào)度、服務(wù)群眾和疫情防控‘五個到位’，助推了生鮮產(chǎn)品實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供目標，并以家門口的位置、充足的供應(yīng)、品種的多樣、低廉的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了市場熱烈的反響以及市民一致的好評，將穩(wěn)產(chǎn)保供工作做成看得見、摸得著、實打?qū)嵉拿裆こ?，有力支撐了市?ldquo;菜籃子”充盈。
