集團(tuán)動(dòng)態(tài)
市供銷商貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長胡光汝到六枝茶葉基地調(diào)研
9月5日，市供銷商貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長胡光汝帶隊(duì)到六枝特區(qū)月亮河、落別茶葉基地開展工作調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)、高山珍品公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
放眼望去，秋日的陽光色調(diào)恬淡，伴著微風(fēng)和茶香，在月亮河折溪基地及落別基地，一片片深綠色的海洋盡收眼底。基地正值秋茶采收期，采茶人正在開展秋茶采收，胡光汝深入茶園，十分關(guān)心茶葉基地的管護(hù)情況，并全面查勘了基地茶業(yè)種植范圍、茶葉長勢，現(xiàn)場聲情并茂地講解、演示，傳授秋冬管護(hù)、水肥管理等經(jīng)驗(yàn)，特別強(qiáng)調(diào)在秋冬管護(hù)期要如何加強(qiáng)管護(hù)，將更加有利于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉采收示范基地。現(xiàn)場實(shí)地查看了產(chǎn)業(yè)分布、灌溉設(shè)施情況、交通運(yùn)輸條件等基本情況。
考察調(diào)研過程中，胡光汝帶隊(duì)參觀了涼都水城春標(biāo)準(zhǔn)化示范加工廠，帶領(lǐng)大家觀摩學(xué)習(xí)茶葉加工、包裝等技術(shù)，還參觀了技術(shù)、管理、管護(hù)方面比較成熟的水城春茶葉種植基地，針對茶園的采摘收割、水肥管護(hù)、除草技術(shù)、病蟲害防治等一系列技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并相互交流管理、管護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為下一步供銷集團(tuán)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)合作基礎(chǔ)。
胡光汝指出，一是建立目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制。要提高認(rèn)識、提高站位，堅(jiān)持把茶產(chǎn)業(yè)作為供銷集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移走出高質(zhì)量發(fā)展的供銷新路子，通過設(shè)立良好的企業(yè)愿景目標(biāo)，健全產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，以建立標(biāo)準(zhǔn)化茶葉采收示范基地為導(dǎo)向，有計(jì)劃有針對性地朝著目標(biāo)前行，做大做強(qiáng)做優(yōu)供銷茶產(chǎn)業(yè)。二是建立系統(tǒng)管理思維。要運(yùn)用系統(tǒng)的思維、發(fā)展的眼光，從整體規(guī)劃、管理體系、管理模式、經(jīng)營措施、人員安排等方面長遠(yuǎn)謀劃、系統(tǒng)經(jīng)營，做好供銷茶產(chǎn)業(yè)的“三年目標(biāo)、五年規(guī)劃、八年愿景”，把茶產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)發(fā)展的重中之重、把管理作為當(dāng)下任務(wù)的重中之重，系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。三是建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范。把基地做出亮點(diǎn)、做成示范，做成全市高標(biāo)準(zhǔn)茶園的榜樣，做成產(chǎn)量、質(zhì)量、效益的示范。推動(dòng)建設(shè)30畝鐵皮石斛示范試驗(yàn)區(qū)，30+30畝機(jī)械化采摘示范區(qū)，為推動(dòng)茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)開好頭、布好局。四是建立資源共享模式。抓點(diǎn)面同步、上下結(jié)合。將茶葉管護(hù)作為重點(diǎn)工作，同步推進(jìn)茶葉技術(shù)、伴生產(chǎn)業(yè)等科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)多維度同步發(fā)展、多領(lǐng)域協(xié)調(diào)推進(jìn)。促進(jìn)兄弟單位交流合作，與市農(nóng)投、茶葉集團(tuán)相互學(xué)習(xí)、共同合作，在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)資源共享、利益共享的共享機(jī)制，共同推動(dòng)合作管護(hù)模式落地見效，協(xié)同打造高標(biāo)準(zhǔn)茶葉示范基地。五是建立創(chuàng)新實(shí)干舉措。要有系統(tǒng)化的開拓創(chuàng)新思維，充分發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、干出成效的供銷擔(dān)當(dāng)精神，扎根茶葉基地，拿出“一天不出成績、一刻不離茶園”的專研精神，落實(shí)茶葉管護(hù)技術(shù)試驗(yàn)落地見效，推動(dòng)種植管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)。六是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。聚焦茶葉基地建設(shè)管護(hù)，秉承一心為公、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，找準(zhǔn)關(guān)鍵堵點(diǎn)問題，集中人力、財(cái)力、物力協(xié)同推進(jìn)茶葉基地建設(shè)及管護(hù)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)信息共享，將想法建議、建設(shè)成效、計(jì)劃進(jìn)度、過程問題等及時(shí)反饋到集團(tuán)管理層，便于集團(tuán)及時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、解決建設(shè)運(yùn)營中的具體問題。
胡光汝強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平總書記對供銷合作社工作作出的重要指示批示精神為總遵循，牢記供銷社為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，全面貫徹建設(shè)供銷“百年企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，弘揚(yáng)新時(shí)代供銷“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”，以堅(jiān)如磐石的信心、以堅(jiān)定不移的恒心推進(jìn)茶葉基地建設(shè)，堅(jiān)持把茶產(chǎn)業(yè)做成供銷集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
